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· Confronter l’idée avec le marché
· Définir le concept magasin etc. Réaliser l’étude de marché
· Choisir l’implantation, repérer et mesurer la force des concurrents
· Déterminer la zone de chalandise, le potentiel clients et le chiffre d’affaires prévisionnel
· Identifier les forces et faiblesses de vos concurrents
· Choisir votre emplacement et votre local commercial, etc. Elaborer les outils de gestion
· Elaborer le bilan de départ, le plan de financement, le compte d’exploitation, le plan de trésorerie et les tableaux de bord de suivi d’activité
· Choisir la structure juridique
· Recruter, former et manager le personnel, etc. Faire vivre le commerce
· Adapter l’offre commerciale à l’évolution des comportements et des attentes des clients (produits, prix et services)
· Retravailler la politique de communication
· Améliorer la rentabilité de l’entreprise (marge, gestion de stocks, maîtrise des charges, mise en place des outils de suivi) etc. Commerce électronique
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· Vendre des produits physiques et téléchargeables Autres sujets
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» Photographes professionnels - Découvrez comment augmenter vos ventes
Publié 02/2/2007
Le marchandisage visuel (merchandising) a un objectif précis : maximiser les ventes et en conséquence augmenter les profits. En 136 pages, l'auteur vous guide étape par étape dans l'identification des meilleures stratégies pour effectuer un marchandisage qui vend!
"Équipes performantes" vous fournit tous les outils pour créer un environnement de travail à haute performance et vous démontre comment faire pour motiver votre personnel à se dépasser. L’approche qui y est décrite a été appliquée dans des dizaines d’entreprises. Elle a permis de diagnostiquer les obstacles à la performance et de suggérer des solutions sur mesure pour rendre le personnel plus performant et augmenter les ventes et les profits. Vous profitez d’une approche éprouvée. 
Il n’est pas question pour moi de nier la crise financière (celle du monde virtuel), ni la crise économique (celle du monde réel) et leurs conséquences sur la consommation et donc sur votre activité ; j’aimerais simplement partager avec vous quelques réflexions de bon sens...
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Dans cet article, Me Chenard présente sommairement les règles de droit social applicables au(x) gérant(s) et associé(s) s’une SARL (Société à Responsabilité Limitée).
Comment faire face à des clients insatisfaits, agressifs ? L’approche que je vous propose a été développée en visant simplicité et efficacité. Elle vous aidera à transformer vos clients les plus difficiles en clients fidèles. Il s'agit du modèle ROUGE-JAUNE-VERT. Ce modèle a été utilisé avec succès par des milliers d’employés oeuvrant dans des secteurs variés tels que : restauration, hôtellerie, jeux et loisirs, transport de passagers, commerces de détail, etc.
Le marchandisage visuel a une mission très particulière à l'intérieur de tout commerce : maximiser les ventes et en conséquence augmenter les profits. Des milliers de produits sont accessibles et chacun d'entre eux doit avoir l'espace qui lui revient. Cet article décrit les trois objectifs visés par le marchandisage.
Vous voulez annoncer un spécial ? Vous vous demandez quel type d’annonce choisir, à quelle fréquence annoncer ? Cet article attire votre attention sur un élément clé du succès de la publicité faite par les commerçants.
Démarrer son commerce de détail représente un défi de taille et en même temps une belle aventure qui peut s’avérer très rentable. Mais avant de s’embarquer dans un tel projet, il est important de bien connaître les conditions de succès et aussi de savoir si vous avez les capacités nécessaires pour réussir. Le livre "Ouvrir un magasin" a été écrit pour vous aider à réfléchir à votre projet de façon à prendre une décision encore plus éclairée.
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