AVOIR
AVOIR, c’est le résultat final qu’on obtient suite à ses actions. Si vous voulez vivre l’abondance, avoir de l’argent, posséder une maison ou faire des voyages, il faut le demander, mais il faut aussi y croire. On dit souvent : « Voir, c’est croire » mais on devrait plutôt dire : « Croire, c’est voir ».
Vous êtes votre principal obstacle
Le principal obstacle à l’atteinte de vos objectifs, c’est vous. Votre passé, vos valeurs, l’image que vous projetez, vos préjugés, sont autant de facteurs qui jouent contre vous et qui vous empêchent de réaliser vos rêves. Il n’y a pratiquement aucune limite aux rêves qu’on peut réaliser. Chaque personne réalise des rêves différents parce que chaque personne est différente. Chacun établit la limite de ses rêves en fonction des limites qu’il s’est imposé, de son propre carré de sable. Il faut d’abord savoir ce qu’on veut et pourquoi on le veut.
Sortez de votre carré de sable
Lorsqu’on rêve, quand on veut atteindre des objectifs qui sont en dehors de notre carré de sable, cela fait souvent peur. Pourquoi ? Simplement parce qu’on doit sortir de notre zone de confort. On doit entreprendre des choses nouvelles qu’on n’a jamais vécues. Il faut aussi beaucoup d’audace pour y arriver. Il faut oser. Mais justement, la seule façon de croître, de se réaliser, c’est de sortir de son carré de sable. C’est d’oser.
Si vous regardez votre cheminement de vie, vous devez constater que vous êtes souvent sorti de votre zone de confort. C’est de cette façon que vous avez pu croître, apprendre. Vous souvenez-vous des grandes satisfactions que vous avez obtenues lorsque vous avez osé ? C’était là, votre récompense.
Allez-y, rêvez en couleurs !
Dans quelques instants, je vais vous demander de faire un exercice important pour vous. Vous devrez écrire tous les rêves que vous voulez réaliser au cours des prochaines années. Ne vous mettez aucune barrière, aucune limite. Regardez en dehors de votre carré de sable. Pour chacun de vos rêves écrivez pourquoi vous voulez le réaliser et qu’est-ce qui vous motive.
Écrivez aussi quand vous réaliserez vos rêves. Évitez d’écrire, par exemple, « dans cinq ans ». Pourquoi ? Parce que lorsqu’on met une date éloignée, on l’oublie et on perd notre cible. Ainsi, l’an prochain, vous aurez oublié le moment que vous aviez fixé et vous direz encore… « dans cinq ans ». Au lieu, écrivez une date précise ou, du moins, un mois ainsi que l’année. De cette façon, vous pourrez voir l’avancement de vos actions vers la réalisation de vos rêves.
À titre d’exemple, peut-être que vous voudriez avoir une BMW ou un voilier, une maison sur le bord d’un lac, une villa sur le bord de la mer, un cinéma maison, etc. Mais je vous entends déjà me dire « Êtes-vous tombé sur la tête ? Est-ce que vous connaissez notre salaire ? Pensez-vous qu’on peut réaliser tout ce qu’on veut avec notre salaire ? ». Mais oui, je connais très bien le domaine de détail et ce que je peux vous dire, c’est que je vois constamment des personnes qui mettent la barre très, très haut et qui réalisent tous leurs rêves. Elles ne se mettent aucune limite et elles prennent les moyens pour arriver à destination.
Est-ce que vos rêves visent à augmenter vos connaissances, à devenir gérant, directeur régional ou propriétaire d’un magasin ? Ne vous mettez aucune limite. C’est maintenant à vous de jouer, mettez vos ambitions à la hauteur de vos rêves.
CONCLUSION
Dans cet article, vous avez vu que pour AVOIR, il faut d’abord ÊTRE dans ses passions puis FAIRE des actions, c’est-à-dire contribuer au bien-être des autres grâce à vos talents uniques. Vous avez aussi écrit vos rêves. Vous venez de passer une commande à l’univers, ils sont déjà en voie de se réaliser. Cependant, vous ne pouvez pas demeurer passif et attendre que tout se réalise tout seul. Il faut passer à l’action en faisant un plan.
Cet article est tiré du livre "Les secrets de la vente au détail - Découvrez comment augmenter rapidement vos revenus et réaliser vos rêves".
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Docteur en éducation, Daniel est président de Média-coach inc. une firme spécialisée en gestion de la performance humaine. En plus d'être formateur, conférencier, concepteur de systèmes de formation et d'infoproduits, il agit comme conseiller stratégique auprès des commerces de détail. Depuis plus de 20 ans il a aidé à améliorer la performance d'entreprises telles que : Groupe Marie-Claire, Meubles Fly America, Groupe Archambault, JMB Le Naturiste, Loblaws, Métro-Richelieu, Banque Nationale du Canada, etc.