Ainsi, vos employés seront motivés en permanence si : les objectifs sont connus et atteignables; s’ils ont les bons moyens pour effectuer leur travail; s’ils disposent d’un système efficace de mesure; s’ils reçoivent du feed-back sur leur performance; s’il y a des incitatifs à atteindre les objectifs et, finalement, s’ils reçoivent une formation de qualité.

Le respect de ces six conditions essentielles permettra à votre équipe d’atteindre des résultats extraordinaires tout en étant motivés à contribuer à la performance de l’entreprise.

Réflexion
Dans cet article, vous avez vu comment faire pour motiver vos équipes. Prenez quelques instants pour réfléchir au système de motivation qui est actuellement en place dans votre entreprise. Connaissez-vous les besoins de vos employés ? Savez-vous ce qui les motive, les passionne ? Est-ce que vos employés ont le goût de travailler pour votre entreprise ? Pourquoi ? Que ferez-vous pour leur donner le goût de faire partie de votre équipe ? Quand le ferez-vous ?




Cet article est tiré du livre  Équipes performances - Découvrez comment structurer, implanter et gérer des équipes extraordinaires. 

Vous pouvez vous procurer une copie du livre "Équipes performantes" directement à la boutique de detaillants.com