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Comment sélectionner les meilleurs candidats pour votre commerce

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Comment sélectionner les meilleurs candidats pour votre commerce
Par Dr Daniel P. Baril | Recrutement |
Dr Daniel P. Baril
Docteur en éducation, Daniel est président de Média-coach inc. une firme spécialisée en gestion de la performance humaine. En plus d'être formateur, conférencier, concepteur de systèmes de formation et d'infoproduits, il agit comme conseiller stratégique auprès des commerces de détail. Depuis plus de 20 ans il a aidé à améliorer la performance d'entreprises telles que : Groupe Marie-Claire, Meubles Fly America, Groupe Archambault, JMB Le Naturiste, Loblaws, Métro-Richelieu, Banque Nationale du Canada, etc. 

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Vérifiez les références des candidats

Étape 5 : Vérifiez les références
Vous avez identifié la personne idéale pour le poste à combler. Vous avez mené l’entrevue selon les règles de l’art, mais comme vous le savez, quand on passe une entrevue, on essaie de se vendre. On ne montre que les meilleurs côtés de soi. Quand vous embauchez une personne, c’est souvent pour plusieurs mois ou plusieurs années. Vous avez donc intérêt à faire le bon choix.

Avant de faire une proposition d’embauche, vous devriez prendre l’habitude d’appeler d’anciens employeurs pour vérifier leur perception face au candidat. Ces quelques minutes de discussions vous éviteront de découvrir après quelques mois que votre choix n’était peut-être pas le meilleur et qu’il vous faudra recommencer le processus. Il s’agit donc de temps précieux de perdu et encore des coûts de formation. Avant de contacter un ancien employeur, assurez-vous d’obtenir la permission écrite du candidat. Lorsque vous communiquez avec l’ancien employeur, tout comme pour l’entrevue, ne posez que des questions reliées directement à l’emploi.

Réflexion
Dans cet article vous avez vu comment sélectionner des candidats qui ont le profil que vous recherchez. Prenez maintenant quelques instants pour répondre aux questions suivantes. Est-ce que vous avez des critères bien précis pour choisir les meilleurs candidats ? Est-ce que vous ne choississez que ceux et celles qui répondent à ces critères ?  Que prévoyez-vous faire pour améliorer votre processus de sélection ? Quand le ferez-vous ?




Cet article est tiré du livre  Équipes performances - Découvrez comment structurer, implanter et gérer des équipes extraordinaires. 

Vous pouvez vous procurer une copie du livre "Équipes performantes" directement à la boutique de detaillants.com