Gestion de la performance - Collection FLIP cours avec licence de diffusion

Ce cours fait partie de la Collection FLIP^MC.  Il est offert avec droit de diffusion privée.
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GESTION DE LA PERFORMANCE
Comment créer et implanter un système efficace
de gestion de la performance

Pour qu'une entreprise ait du succès, il faut plus que de bons produits et de bons prix. Il faut une équipe engagée et compétente, et un environnement stimulant et chaleureux.

Une équipe performante ça se prépare, ça se mobilise.  Pour vous permettre d’atteindre des sommets inégalés, nous avons développé un cours unique et innovateur, le cours
« Gestion de la performance ».

 
CLIENTÈLE CIBLE

Ce cours s’adresse à toute personne qui gère une équipe et qui est responsable de mettre en place les conditions pour rendre les membres de son équipe plus compétents, plus performants et motivés à atteindre les objectifs de l’entreprise.  Il s’adresse aux gestionnaires, superviseurs, directeurs et chefs d’équipe.

OBJECTIFS DU COURS

Ce cours vise à développer les connaissances et les habiletés nécessaires afin de créer des équipes à haute performance. Au terme de la session, vous serez en mesure de :

• Déterminer l'approche la plus efficace pour identifier les objectifs de performance.
• Sélectionner les meilleurs les moyens pour atteindre les objectifs de l'entreprise.
• Mesurer la performance pour identifier des opportunités d'amélioration.
• Développer un système de feed-back qui permettra d'informer les employés sur leur performance.
• Décrire les éléments essentiels pour créer un environnement de travail motivant pour les employés.
• Déterminer comment recruter du personnel motivé et comment mettre en place un système de gestion de la formation qui assurera le développement de leurs compétences.

CONTENU DU COURS

MODULE 1 - UN ENVIRONNEMENT À HAUTE PERFORMANCE
· Le Temple de la performance humaineMC

MODULE 2 - LES OBJECTIFS
· L’approche intuitive
· La comparaison historique
· La comparaison benchmarking
· Le maître-performeur
· L’effet pygmalion
· Les objectifs d’équipe
· Les caractéristiques des objectifs
· Mesurables et observables
· Atteignables
· Motivants

MODULE 3 - LES MOYENS
· Les rôles et responsabilités
· Les méthodes et procédures
· Le TVA-Simplifié
· Les outils et équipements
· Les aides à la performance et les guides
· Les conditions environnementales
· Température
· Qualité de l’air
· Éclairage
· Bruits
· Espace
· Attention
· La communication
· Des employés informés
· Les rencontres d’information
· Le bonjour du matin
· Des départements sur la même longueur d'onde

MODULE 4 - LE SYSTÈME DE VÉRIFICATION
· Évaluer pour améliorer
· L’approche du P.A.P. (Potentiel d’Amélioration de la Performance)
· Caractéristiques d’une bonne évaluation
· Méthodes acceptées
· Données valides
· Permet le feed-back

MODULE 5 - LE SYSTÈME DE FEED-BACK
· Ce qu’est un système de feed-back
· Les caractéristiques essentielles du système de feed-back
· Précis
· Régulier
· Compréhensible
· Utile
· Les tableaux de bord
· Étape 1 : Déterminez le message à transmettre
· Étape 2 : Choisissez le genre de représentation graphique

MODULE 6 - LE SYSTÈME DE MOTIVATION
· La motivation
· La motivation interne
· La motivation externe
· Les incitatifs
· Désirés
· Axés sur les résultats
· Équitables
· Un environnement motivant

MODULE 7 - LA GESTION DES COMPÉTENCES
· La sélection du personnel
· Étape 1 : Déterminez vos attentes
· Étape 2 : Recherchez les candidats
· Étape 3 : Évaluez les curriculum vitæ
· Étape 4 : Menez l’entrevue de sélection
· Étape 5 : Vérifiez les références
· Le développement des compétences
· Les types de formation
· L’analyse des compétences
· Les guides de formation

EXERCICE SYNTHÈSE

EN RÉSUMÉ

PLAN D’ACTION

LECTURES RECOMMANDÉES

BÉNÉFICES DU COURS

Le cours de gestion de la performance procurera de nombreux bénéfices à votre entreprise ainsi qu’aux particfipants.

Bénéfices pour l’entreprise

• Augmentation de la profitabilité de l’entreprise;
• Plus grande motivation du personnel à effectuer le travail attendu;
• Développement du sentiment d’appartenance face à l'entreprise et à son équipe;
• Meilleure collaboration entre les membres des équipes;
• Réduction des griefs et des conflits;
• Diminution des retards et des absences;
• Diminution du taux de roulement du personnel.

Bénéfices pour les participants

• Meilleure compréhension des conditions qui influencent la performance humaine.
• Plus grande confiance en leurs moyens pour mobiliser leur équipe.
• Meilleure communication avec les membres de leur équipe.
• Utilisation au quotidien d’un modèle simple et efficace de gestion de la performance.

MÉTHODE DE FORMATION

Ce cours fait appel à diverses stratégies de formation telles que : explications, démonstrations, discussions, simulations et réflexions sur son département et l’entreprise.

DURÉE DE LA FORMATION

Une journée.

CONTENU DU CD

Le matériel du cours est livré sur CD.  Il contient :

• Guide du formateur, manuel de l’apprenant diapositives, formulaire d’évaluation de la satisfaction en format MsWord
• Boîte à outils du formateur et techniques d’animation en format PDF. 
• Diapositives en format PowerPoint.

TYPE DE LICENCE

Ce cours fait partie de la Collection Flip^MC.  Il est offert sous licence avec droits de diffusion et de personnalisation illimités.

COÛT DE LA LICENCE
Votre investissement : 1495 $.

PROMOTION DE LANCEMENT : seulement 995 $

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